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2020龙采年中会完美落幕 | 乘风破浪的龙采人 与时偕行 赢胜出击!

发表时间: 2020-09-16内容分类 :公司新闻点击次数:348

晓看红湿处,花重锦官城。2020年8月18日,“聚梦想 同力 乘风破浪”龙采企业管理委员会年中工作会议在成都顺利举办。


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2020年上半年,经历了全球疫情,经济整体下滑的局势下,龙采企业逆势奋进,一路高歌猛进的同时,销售业绩持续趋稳向好,呈一派“乘风破浪”之势。此次会议中,龙采企业管理委员会共同总结过去、分析形势、举旗定向,汇聚奋进之力,共谋业务转型升级之路。



完善管理 明确布局

打造领先责任型企业


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龙采企业董事长/总裁杨国廷首先做了龙采企业年中工作总结,并结合后疫情阶段行业现状及企业发展特点作出战略布局。他强调要进一步完善管理架构,优化管理流程,以五大管理委员会为企业发展基点,强化管理效能。同时深化互联网+企业服务、互联网+企业办公、互联网+体育培训、互联网+商贸四个核心业务体系,推进销售、研发、服务、品牌等环节的良性循环,实现企业创效正能量增长,打造领先责任型企业。



走势稳中向好

机遇大于挑战


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▲龙采科技集团副总裁单文斯


龙采科技集团副总裁单文斯对百度项目、自研项目、体育项目的销售整体情况进行了目标分解和汇报。单总提到,现在销售渠道的走势是“缓中趋稳,稳中向好”,总体上机遇大于挑战,正是龙采的创业和创新精神使我们增强了克服疫情的信心,我们有能力实现2020年的战略目标!



深挖需求 优化体验

提升自研产品市场效能


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▲资海科技集团CEO 杜月平


  资海科技集团CEO杜月平针对资海集团上半年的运营情况、资海云产品研发情况作了详细汇报,同时也介绍了资海云产品的后续推进规划。他提到,接下来将进一步深挖企业管理需求,从细节化、智能化提升产品系统的使用体验,创新产品思维,全力做好整合营销,推进自研产品的市场效能。



重塑体育产业新价值

共谋体育行业新未来


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▲龙采企业高级副总裁姚响


龙采企业高级副总裁姚响详细介绍了馆家、网课通、赛事评分系统、体育考试认证管理系统、海健身五大体育产品的功能和开发规划。值得一提的是,在疫情期间,馆家完成了直播网课、龙采智屏、小程序版、功能优化等升级。科技重塑体育,科技赋能运动,龙采“科技+体育”深度融合,将带来全方位变革。






以党建带队建

秉初心树榜样




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龙采企业高级副总裁梁东盛


龙采科技集团党委自2020年1月17日成立以来,先后落实“亮身份、立牌子”、“结对子、一带一”等工作措施。龙采企业高级副总裁梁东盛强调,下半年将充分发挥党支部的战斗堡垒作用,把党建、工会、团建以及共青团的工作结合起来,按照党员的标准为龙采培养一批忠诚于企业,愿意和龙采同呼吸、共命运的中坚力量。






财务状况保持稳健

资本结构持续优化




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▲龙采企业高级副总裁兼资海集团CFO 王颖


龙采企业高级副总裁兼资海集团CFO王颖首先介绍了龙采企业架构、财务人员概况,并针对龙采上半年财务、内部审计情况进行了详细汇报。王总表示,下半年财务工作将做到细致入微,对每个大区、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。



全渠道铺设提升品牌力

多环节支持赋能高转化


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龙采企业总裁助理 汪路瑶


龙采企业总裁助理汪路瑶从企业品牌塑造、产品营销推广、运营维护支持三个角度出发,进行了详细分享。具体阐述了企业品牌营销的矩阵铺设,企划工作在产品营销、销售转化以及各项运维环节的支持效能,进一步促进宣传企划于企业运营各领域的深度认知融合。



挖掘商业价值

让体育产业高效连接


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▲球友圈CEO袁文蔚


“带动产业发展,做最专业的赛事服务技术”。球友圈CEO袁文蔚详细介绍了2020年上半年运营情况,并对球友圈平台功能、线下运营模式及2020年规划进行分享汇报,他指出未来球友圈会在场馆预订、整合赛事、为球员做培训等增值服务方面继续盈利,随着产品的不断完善,稳定的流量便可增速变现。



善打大仗 敢打硬仗 能打胜仗


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主题分享结束后,杨老师在总结中强调,企业发展脉络逐渐清晰的同时,更要加强企业内部的协同合作,进一步促进管理流程规范化、账目流转清晰化、企划宣传平台化、体育产业成熟化、党建引领日常化等各项工作进程。注重创新研发好的产品,深入开拓客户市场,尽力发掘更多产业发力点。各管理委员会也要强效发动组织机能,构建完善的运营运作体系,共同发力推进企业乘风破浪,实现蓬勃发展。



有谋者 聚势谋远

勇敢者 乘风破浪

2020下半年序幕已经开启

新的目标已经落位

龙采承载着所有人的梦想

龙采人也要全力以赴

共同为梦想而战!!


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